ABOUT CanBrand / CanBrand에 관하여
CanBrand®은 지난의 브랜드 전략·비주얼 통합 컨설팅 기관으로, 디자인 교육가 위마오양 선생의 계보를 잇고 1999 년에 창립되었습니다. 27 년 동안 한 가지 일만 해 왔습니다 — 기업의 전략적 의도를 고객·유통·시장 모두가 읽을 수 있는 브랜드 언어로 번역하는 일입니다.
OUR PEOPLE
주요 멤버 명록입니다. 카드를 클릭하면 개인 상세 소개를 볼 수 있습니다.
추가 멤버의 전체 이력서, 직급 증서, 사회보험 납부 증명은 입찰 요건에 따라 제공 가능합니다.
WHO WE ARE
CanBrand®은 탁자 세 장뿐인 디자인 스튜디오에서 출발했습니다. 첫 10 년은 로고와 VI로 산둥 제조업·국유기업권에 입지를 쌓았고, 둘째 10 년에는 고객이 패키지·브로슈어·웹사이트·전시장까지 아울러 맡기기 시작했습니다. 오늘날 우리가 하는 일은 전략에서 실행까지의토털 브랜딩。
우리가 서비스하는 주 전장은 명확합니다:건설기계·장비 제조, 식품·차·농산물, 문화관광·크리에이티브, 기업그룹 VI, 전시 공간 SI입니다. 이 업종의 공통점은 의사결정 단계가 길고 입찰 요건이 엄격하며 '전문성'에 지극히 민감하다는 것입니다. 그래서 우리는 제안서를 심사 가능한 구조로, 디자인을 시공 가능한 도면으로, 납품을 검수 가능한 체크리스트로 만듭니다.
팀 규모는 크지 않지만, 모든 프로젝트는디렉터급이 직접 관리합니다 — 전략 디렉터가 방향을, 비주얼 디렉터가 기준을, 공간·패키지 디렉터가 실행을 책임집니다. 다단계 하청의 '디자이너 풀'도, 제안을 프리랜서에게 넘기는 중간 단계도 없습니다.
27 년 동안 우리는 몇몇 프로젝트를 거절해 왔습니다 — 완전한 브랜드를 떠받치기에 예산이 부족한 경우, 혹은 '일단 로고만 한번 해보자'는 경우입니다. 자부심 때문이 아니라 브랜드는 장기 자산이며, 출발 방향이 틀리면 이후의 모든 투자가 그 오류의 대가를 치르게 된다는 것을 우리가 잘 알기 때문입니다.
HOW WE THINK
방법론은 신비롭지 않습니다. 어려운 것은 어떤 단계도 건너뛰지 않는 일입니다. 27 년 동안 쌓아 온 저희의 작업 순서입니다.
세 가지 질문 · 매 제안 전 반드시 답해야
네 단계 · 단계마다 산출물이 있습니다
SELECTED CLIENTS
아래 명록은 모두 이 사이트의 사례 라이브러리에서 왔으며, 항목별로 해당 프로젝트를 열어 확인할 수 있습니다.
요구사항을 남겨주시면 48시간 내에 방향성 전략 제안과 예산 범위를 드립니다.
CanBrand(산둥 CanBrand 디자인 컨설팅 유한공사)은 지난의 브랜드 전략·비주얼 통합 컨설팅 기관으로 1999 년에 창립되었습니다. 리서치와 포지셔닝을 출발점 삼아 LOGO·VI 비주얼 시스템, 제품 패키지 체계, 사인물과 전시장, 문화관광 크리에이티브 IP를 산출하며 실행 인계까지 책임집니다.
창립자이자 수석 디자이너 시하이빈(호 미등)이 창작을 주도하고, 예술 고문은 디자인 교육가 위마오양 선생입니다. 팀은 브랜드 전략, 비주얼 디자인, 공간·전시, 실행 관리의 4 개 라인으로 구성되며, 멤버들은 제조·식품·정무·문화관광 고객을 장기 서비스해 왔습니다.
리서치 진단, 포지셔닝 정리, 비주얼 디자인, 시스템 규범, 실행 인계의 5 단계로 진행합니다. 먼저 기업의 업종 내 표현 경계를 명확히 한 뒤 그래픽과 서체를 전개하고, 마지막으로 재사용 가능한 VI 매뉴얼을 산출하며 인쇄·사인물 시공을 연결합니다.
지난을 거점으로 산둥성 전역과 전국 프로젝트를 서비스합니다. 제조·국유기업, 식품·차, 정무·공공기관, 문화관광·크리에이티브가 4 대 방향이며, 지방 현장에 상주하며 심사와 검수를 지원할 수 있습니다.
CanBrand®
1999년 지난 설립. 토털 브랜딩 / LOGO VI / 제품 패키지 / 전시 공간 SI.
위마오양 선생 사사. 중국 브랜드 디자인 회사 50강.