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PROCESS / 合作流程與服務說明

七個節點,每一步都有交付物

把合作過程寫清楚,是對雙方的保護。下面是干將莫邪®標準的作業流程——你可以據此判斷我們是否專業,也可以據此監督我們。

需求溝通 → 策略提案 → 合同 → 設計 → 修改 → 原始檔交付 → 售後
01

1—3 個工作日

需求溝通

我們用一次 60—90 分鐘的深度溝通,把「想做個 logo」翻譯成真實的商業問題:客戶結構、競爭位置、三年規劃、預算邊界。會上不談風格,只談目標。

需求訪談記錄專案初步判斷服務範圍建議
02

5—10 個工作日

策略提案

行業與競品掃描、客戶訪談、品牌診斷,形成策略大綱:定位、價值主張、語言體系、視覺方向。提案現場講邏輯,不講效果圖。

品牌診斷報告策略大綱視覺方向板報價與排期
03

1—2 個工作日

合同與啟動

確認服務範圍、交付清單、節點時間與付款節奏,簽署合同並建立專案群。同步確認雙方對接人與決策人,避免「改了八版最後換人拍板」。

服務合同交付清單專案排期表
04

10—25 個工作日

設計執行

按策略方向推進標誌、VI、包裝、空間等設計。每個階段先出 2—3 個方向供選擇,方向確認後再深化,不做「無限改稿式」消耗。

標誌方案VI 基礎系統應用延展包裝 / 空間方案
05

5—10 個工作日

修改與確認

合同內包含 3 輪修改。每輪集中反饋、書面確認,避免多頭意見。超出範圍的新增需求,單獨評估工作量與費用。

修改記錄確認單最終版視覺
06

2—3 個工作日

原始檔交付

交付可編輯原始檔(AI/PSD/CDR/3D)、字型清單、色值規範、印刷工藝說明、施工圖紙,並做一次 60 分鐘匯入培訓,教會客戶與供應商正確使用。

原始檔包VI 規範手冊工藝 / 施工說明匯入培訓
07

交付後 6 個月

售後與陪跑

交付不是終點。6 個月內提供免費諮詢:新物料延展、供應商打樣把關、落地效果複核。長期客戶可籤年度品牌服務。

落地複核延展支援年度服務方案

FAQ

客戶最常問的五個問題

一個完整的品牌全案,週期和預算大概是多少?

標準全案(策略 + 標誌 VI + 基礎應用)通常 6—10 周,預算區間依行業與延展範圍而定。我們會在第一次溝通後給出明確區間,不做「低價進、加項出」的報價方式。

能不能只做 logo?

可以,但我們會先做一次輕量診斷(1—2 天),確認標誌要承載的資訊。如果企業還處在方向未定的階段,我們會建議先做策略,否則標誌很可能在兩年內被推翻重做。

修改次數怎麼算?

合同內包含 3 輪集中修改。每輪由客戶方指定唯一決策人彙總意見,書面提交。這樣做的原因是:分散意見的「每人一句」,是專案失控的主要原因。

原始檔會給我們嗎?

會。全部可編輯原始檔、字型授權清單、色值與工藝說明在尾款結清後一次性交付,不含任何加密或許可權限制。

異地專案怎麼配合?

策略與提案環節可線上進行,關鍵節點(提案、標誌確認、驗收)建議到場。我們在濟南,服務範圍覆蓋全國,異地專案按差旅實報。

關於報價:我們按「服務範圍 × 交付深度」報價,不按頁面數或 logo 個數報價。簽約前會給出完整交付清單,清單外的需求單獨計價——這樣你不用擔心後期被加項。

把你的專案節點告訴我們,48 小時內給排期

留下需求,48 小時內給出方向性策略建議與預算區間。

干將莫邪® CanBrand®

始於 1999 年,濟南。品牌全案 / LOGO VI / 產品包裝 / 展廳 SI。
師承于茂陽先生,中國品牌設計公司 50 強。

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